Webinare

Ich bin bekennende Verfechterin von Präsenzformaten zur vertieften Vermittlung von Inhalten und als Ausgangspunkt für nachhaltige Veränderung. Dennoch hat Covid uns alle gelehrt, dass Online-Formate in einer Aufwand-Nutzen Relation hier als pragmatische Ergänzung dienen können. Die von mir und meinem Team konzipierten Webinare dienen daher als erster Impuls zum Einstieg in ein Thema oder Follow-up nach Inhouse-Workshops.

In 60-180 minütigen interaktiven Vorträgen mit anschließender Diskussion und Übungen steht die Sensibilisierung  und Vermittlung einfacher Handlungsempfehlungen auf dem Weg zu mehr Balance und einem besseren Miteinander im Arbeitsalltag im Vordergrund.

Im Folgenden finden Sie einen Auszug praxiserprobter Formate…

Wertschätzung drückt sich in Haltung aus

Wertschätzung als Schlüssel einer guten Unternehmenskultur

Mangelnde Wertschätzung ist einer DER Stressoren unserer heutigen Arbeitswelt und führt unter anderem zu Krankheit, Unzufriedenheit und erhöhten Kündigungszahlen. Im hektischen Arbeitsalltag scheint dabei jedoch kaum Zeit und Raum, diesem gerecht zu werden. Dabei beginnt ein wertschätzendes Miteinander immer bei der eigenen Haltung.

Entwickelt für alle Unternehmensebenen zur Stärkung des Miteinanders und einer daraus resultierenden erhöhten Wertschöpfung.

In unserem Webinar erfahren Sie:

  • Warum „net gschimpft ist scho globt“ nicht ausreicht
  • Wie aufrichtige Wertschätzung zu einer echten Steigerung der individuellen Motivation, Leistung und Mitarbeiterbindung führen kann
  • Was jede/r dafür tun kann, Zusammengehörigkeitsgefühl, Engagement, die Identifikation mit dem Team und das Betriebsklima zu stärken
  • Praxisbeispiele Wertschätzung – “Do’s and Don’ts”  aus dem Arbeitsalltag und aus fünfzehn Jahren Seminar- und Coaching Erfahrung
  • Verknüpfung mit Fachwissen aus den Bereichen Stressmanagement, Unternehmenskultur und Selbstfürsorge

geteilte Werte für eine gemeinsame Zukunftsgestaltung

Die Generation Z und die Chancen für die Arbeitswelt

Führungskräfte und Personaler sind heute mehr denn je durch das Thema Nachwuchskräfte gefordert. Unter dem Aufhänger “Gen-Z” werden dabei oft polarisierend Herausforderungen im Zusammenhang mit Mitarbeitergewinnung und -führung diskutiert. Dieses Webinar befasst sich tiefergehend mit dem Phänomen “Generation Z” als ein Aspekt einer sich ändernden Arbeitswelt. Unter dem Leitsatz “Kommunikation als Schlüssel” vermitteln wir, Petra und Greta Jansing als Mutter-Tochter-Team einen konstruktiven Blickwinkel auf das oft plakativ behandelte Thema “Gen-Z”. Ziel ist es, Lösungsansätze für Personaler, Führungskräfte und Mitarbeitende aufzuzeigen, um einen besseren Umgang mit diesen Herausforderungen zu finden. Mit den Erfahrungen aus der eigenen Zusammenarbeit möchten wir in diesem interaktiven Format vermitteln, wie durch offene Kommunikation, Verabschiedung von alten Denkmustern und Begeisterung für Veränderungen generationsübergreifend Zusammenarbeit gestaltet werden kann.

Diese Inhalte erwarten Sie

  • Diskussion von Vorurteilen und tatsächlichen Unterschieden
  • Warum denken wir in Generationen und inwiefern ist das im Arbeitskontext sinnvoll?
  • Aktuelle Herausforderungen der Arbeitswelt und wie das mit der Debatte zusammenhängt
  • Strategien, das eigene Unternehmen gegenüber jungen Mitarbeitenden attraktiv zu positionieren
  • Identifikation gemeinsamer Werte und daraus abgeleiteter Strategien, Unternehmenskultur attraktiver zu gestalten

Anhaltender Überlastung aktiv begegnen

Burnout erkennen, ansprechen und begegnen

Burnout beschreibt einen Zustand tiefer emotionaler, körperlicher und geistiger Erschöpfung. Burnout wird meist auf Überforderung und Stress im Beruf zurückgeführt. Die Ursachen sind aber vielfältig. Dieses Webinar richtet sich an Führungskräfte und Personaler:Innen eines Unternehmens.

Inhalte

Prävention – bevor es zu spät ist

Gesprächstechniken für eine gesundheitsfördernde Kommunikation

Wie erkenne ich gefährdete Mitarbeiter?

Ein heikles Thema richtig ansprechen

Wo liegen Grenzen der Führungskraft im Umgang mit überlasteten Mitarbeitern?